2020年5月26日下午16:00，機(jī)電事業(yè)線舉辦了2020年度第二期傳習(xí)大講堂活動(dòng)，本次講堂以“尋求產(chǎn)品開發(fā)中的‘達(dá)芬奇密碼’”為主題。邵來民資深副董事長(zhǎng)出席本次講堂，并與大家共同探討產(chǎn)品開發(fā)背后的深層意義。正誠(chéng)、正宜、鑫百勤、正大谷瑞四家公司副總級(jí)以上主管、技術(shù)人員及機(jī)電事業(yè)辦公室人員全員參加。

   傳習(xí)大講堂由主題宣講、小組討論、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)三部分組成。本期講堂主講人為正宜技術(shù)總監(jiān)過嘯鴻、正誠(chéng)技術(shù)總監(jiān)袁帥、鑫百勤技術(shù)副總經(jīng)理羅延春，先后為大家分享。過總監(jiān)從智能時(shí)代的產(chǎn)品精神入手，引領(lǐng)大家思考“產(chǎn)品開發(fā)如何超越客戶期待”的問題；羅總則以“產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵密碼”為出發(fā)點(diǎn)，通過實(shí)際案例分析來闡釋軟、硬件產(chǎn)品開發(fā)過程中的決勝要素；袁總監(jiān)從資源整合的角度，給大家分享了產(chǎn)品平臺(tái)與產(chǎn)品生態(tài)的重要性。

   主題分享內(nèi)容深刻，引起了大家的共鳴。身為技術(shù)人員，大家都在思考“密碼”的真正內(nèi)涵，它不該是簡(jiǎn)單的公式演繹，而應(yīng)該是自我化的改造與提升的過程；有人認(rèn)為我們目前的產(chǎn)品創(chuàng)新處境窘迫，因?yàn)樘⒅乜蛻粜枨缶蜁?huì)讓自身的思維被局限；更有人提出“補(bǔ)丁式發(fā)展”的觀點(diǎn)，先發(fā)占領(lǐng)市場(chǎng)，然后再根據(jù)客戶需求逐步完善，這樣我們就能夠先人一步制定市場(chǎng)新標(biāo)準(zhǔn)；團(tuán)隊(duì)力量很重要，大家都對(duì)機(jī)電事業(yè)線有十足的信心，一只狼不可怕，一群狼就會(huì)凝聚強(qiáng)大的攻擊力，團(tuán)結(jié)才能取得真正的勝利。從市場(chǎng)角度來理解這堂課有人覺得：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，用戶導(dǎo)向已成大勢(shì)所趨，然而實(shí)現(xiàn)它的難度超乎想象，這中間的挑戰(zhàn)不僅在于企業(yè)思想與理念的轉(zhuǎn)變，也不只是原有產(chǎn)品開發(fā)流程要面臨的調(diào)整，關(guān)鍵是在于營(yíng)銷語言如何與設(shè)計(jì)語言的對(duì)接。這兩種語言之間的翻譯更像是一種高級(jí)密碼的破解，它是全新的、史無前例的；只有破譯了這個(gè)“密碼”，在市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售這個(gè)閉環(huán)里，研發(fā)才會(huì)讓產(chǎn)品更切合市場(chǎng)需求，并且保有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品才能搶占市場(chǎng)份額成為主導(dǎo)角色。

   從自我崗位出發(fā)，來思考這堂課的內(nèi)容，大家都積極踴躍地表達(dá)了自己的所思所想，小組討論階段氣氛活躍。最后，邵來民資深副董事長(zhǎng)表示，這是很特別的一堂課，講堂的規(guī)模不斷擴(kuò)大，講堂的作用也將發(fā)揮的越大。制造型企業(yè)以產(chǎn)品為王，如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為企業(yè)的核心問題，而研究用戶與產(chǎn)品之間的邏輯規(guī)律則成為解決問題的關(guān)鍵。當(dāng)我們破譯了這一系列的“密碼”，“得法者事半功倍”，在未來的研發(fā)道路上將更上一層樓。

   傳習(xí)大講堂自2017年創(chuàng)立以來，始終以加強(qiáng)能力建設(shè)，傳承工匠精神為宗旨，四年來持續(xù)帶領(lǐng)大家深入探索、積極思考，讓機(jī)電事業(yè)線的同仁們能夠?qū)⒓w智慧的結(jié)晶融入到各自的崗位中，高效、快速、便捷的完成工作。